【イベントレポート】KOJI THE KITCHEN Academy vol.6を開催しました!
2026年2月21日、「KOJI THE KITCHEN Academy vol.6」が開催されました。当日は全国から醸造家や食品メーカー関係者など、リアル・オンライン合わせて総勢約100名が参加。業界の第一線で活躍する11名のリーダーによる熱い議論が交わされました。 今回のテーマは「麹×ガストロノミー」。ガストロノミーを単なる美食にとどめず、発酵食品の食品製造を文化・技術・社会の総体として捉え直し、持続可能な産業へと再定義することを試みました。 日本の食文化を未来へ繋ぐヒントが詰まった、約6時間にわたる濃密な内容をレポートでお届けします。 アーカイブ動画はこちら オープニングトーク オープニングは、発酵デザイナー・小倉ヒラクさん、たべものラジオ・武藤さん、糀屋三左衛門29代当主・村井のトークセッションからスタート。テンポの良い掛け合いに、会場は冒頭から活気づきます。 特に、地域ごとの発酵文化をその土地に生きる人が設計する「デザイン」と定義する独自の視点には、会場の皆さんも興味津々の様子。単なるセミナーではなく、食文化のあるべき姿を共に探求するアカデミーが幕をあけました。 Kojinomy&種麹概論講座 村井から種麹や麹に関する基礎講座が行われ、麹を多角的な知の体系として捉え直す新概念「Kojinomy(コウジノミー)」が提唱されました。 会場が特に興味を示したのが、麹が単なる自然現象ではなく、室町時代から高度な工業技術に支えられてきたという歴史です。世界最古のバイオ産業ともいえる精緻な設計思想に、皆さん熱心に頷かれていました。 さらに、食品製造の拠点としての「地域」の重要性にも注目。今、10〜20年後にはスーパーから日常的な味噌や醤油さえ消えてしまうかもしれないという、深刻な危機に私たちは直面しています。解決には、個々の生産者だけでなく、環境やコミュニティを含む地域全体で産業を守る視点が不可欠です。全国有数の食品出荷額を誇る東三河という地から、食品製造業という文脈で発酵を捉え直すことが、産業を担う”人”を次世代へ繋ぐために重要。そのための議論を今日1日で深めていきたいと語りかけ、この後のセッションへの期待が膨らむ時間となりました。 ミニレクチャー「ガストロノミーとはなにか?」 発酵食品の製造を「ガストロノミー(美食学)の視点で考えていくための、JIEN LLP共同代表・齋藤由佳子さんによるミニレクチャーです。 齋藤さんが提唱したのは、これまでの常識を覆す「Farm to Factory to Table」という視点です 。私たちは”農業(一次産業)”と”食卓”を直接結びがちですが、「間には必ず、食品を生み出すドライバーとしての重要な食品製造業がある」と力説されました。齋藤さんの言葉一つひとつに熱心にメモを取る参加者の皆さんの姿が非常に印象的です。 「食品の品質を安定させ、食を文化へデザインするのは”製造業”の力が欠かせません。製造業者は、顔の見えない裏方ではなく、自らの技術と哲学を語る表現者であるべきだ。」と、村井と熱い議論が交わされました。 このレクチャーを経て、会場には「製造現場に立つ人こそが食文化のドライバーである」という共通認識が生まれました。単なる知識の共有にとどまらず、参加者全員がこれからのセッションを「自分事」として捉える準備が整いました。 Fermentation as designーデザインとしての発酵 このセッションでは、発酵を自然現象ではなく、作り手の意思で描き出すデザインのプロセスとして捉え直しました。関谷醸造株式会社の宮瀬直也さんは、「日本酒作りはパズル遊び。(中略)パズルのピースの大きさ、形、配置を変えるだけで違うお酒ができる」と語り、自由で高度な設計思想を共有してくれました。 特に会場が沸いたのは、お客様の歩んできた人生を一本の清酒に昇華させたエピソードです。各地の米や水をパズルのように組み合わせ、自身の物語を「味」として具現化するクリエイティビティに、参加者の皆様からは感心の声が上がりました 。 発酵は、単なる食品製造を超え、顧客の情緒的な価値や想いを確かな技術で形にする芸術的な営みでもあります。宮瀬さんは、清酒とワインの製造の違いに触れ「味が変わっても許されるワインの文化をずるいと思うこともあるが、並行複発酵だからこそ難しく、未だに続けられる面白さがある」と、人の意思が介在するからこその面白さを熱く語り、人が発酵をデザインする可能性に、明るい希望を示しました。 Farm to Factory to Tableー「食」と「農」をつなぐ「工」 ここでは、食の安定供給を支える大手企業と、多様性を担う中小企業、それぞれの役割が語られました。印象的だったのは、醤油ソムリエール・黒島慶子さんの「(醤油メーカーの)最大手の規模ですら、製品を毎回微調整して均一な品質を設計している」という言葉です。発酵は自然任せではなく、作り手の意思による緻密なデザインのプロセスであり、ブラインドテストで大手の醤油が高く評価される事実は、「大手=味気ない」という先入観を覆すものでした。 さらに、小豆島で開催された木桶サミットでのエピソードも紹介されました。キッコーマンの社員さんが参加した際、生産者の“顔”が見えた瞬間、会場の空気が親しみと尊敬へと変化したといいます。この出来事は、「誰がつくっているのか」という情報の可視化が、大手企業の技術力の高さや価値の伝達において重要な役割を果たすことを象徴しています。...